工程咨询企业如何开展PPP咨询实现增收发展?答案就在这里
发布时间:2017/8/10

    6月23日下午,2017中国建设行业年度峰会过程中,”创新增收,赢造未来”咨询业论坛上大咖交锋,聚焦工程咨询企业发展,引领企业顶层思考与碰撞。在“创新增收,赢造未来”咨询业论坛上,四川开元工程项目管理咨询有限公司董事长潘敏分享了以“工程咨询企业开展PPP咨询实现增收发展”为主题的演讲。主要内容如下:

 

工程造价咨询企业如何开展PPP实现增收发展

 

一、中国PPP现状与咨询企业的发展机遇

1、中国PPP的现状

(1)空前的项目体量与发展增速,为咨询企业的新业务盈利点扩张提供了可行性

(2)PPP项目实施过程中的空间差异,为咨询服务的持续开展,提供了客观保障

(3)PPP项目固化的运作模式,为咨询企业的不断进入与产业内位势发展,增加了助推剂。

 

2、发展机遇

(1)PPP咨询业务是工程造价咨询企业增收之蓝海、利润之源泉;

(2)PPP区域发展不平衡,为工程造价咨询企业提供了梯次发展、渐次发展、逐渐发展之机遇,;

(3)PPP运作模式模板化导致PPP咨询市场两极分化:一部分向高端的创新运营模式发展,另一部分朝向中低端的咨询市场发展。

 

3、中国PPP目前存在的风险点

(1)项目落地难

(2)政治决策失误和过程冗长风险

(3)地方政府信用风险

(4)融资风险

 

4、PPP咨询企业的发展

(1)以专业服务,为政府顾问,破解落地难

(2)搭建全过程咨询平台,提高市场份额

 

 

二、工程咨询企业必备能力

(1)全过程工程咨询的能力;

(2)选人、御人、留人的能力;

(3)为政府代建的能力;

(4)为社会资本护航的能力;

(5)为项目增值的能力。

 

(来源:工程造价咨询企业家联合社)