近日，中国建筑工程造价管理协会专家委员会常务副主任吴佐民出席中国工程咨询行业高峰论坛，发表了题为《工程造价专业如何适应全过程工程咨询》的主旨演讲。

演讲从全过程工程咨询的概念与内涵，全过程工程咨询的发展方向分析，造价专业如何适应全过程工程咨询三个方面阐述了全过程工程咨询业务的形势。

吴主任在演讲中指出，《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》（征求意见稿）中关于全过程工程咨询的定义科学、严谨，更具前瞻性、全面性；全过程工程咨询服务的类别与内容的界定完整、细致；组织模式的表述中“综合服务，专业服务，联合实施，牵头单位”要点清晰。

吴主任在演讲中强调，开展全过程工程咨询，需要深入认知工程，把握工程咨询业是“包含法务、技术、经济、管理、信息等管理要素的综合服务或专业服务”的本质。

吴主任强调全过程工程咨询的发展要把握建筑业持续健康发展的大背景，正确认识和推进改革。

吴主任分析了建筑业问题根源，提出解决途径。

根本问题是：标准缺乏、模板缺乏、数据缺乏、能力缺乏，特别是有实力的公司（平台）缺乏，核心是人才缺乏。

全过程工程咨询的关键仍在于集成、综合。

在工程造价咨询企业如何适应全过程工程咨询的分析过程中，指出造价专业面临的三大挑战：

1、去行政化——弱化资质是大趋势，企业融合，专业人干专业的事

2、PPP，工程总承包，全过程工程咨询——不会太多，也不会太快

3、BIM、DT技术——使工程咨询的信息获得成本降低

面对上述挑战，受到制造业二元制造到三元制造的启发，提出工程造价咨询专业的发展路径。

第一、继续做好以造价管理为核心的全面项目管理的专业服务

第二、领先企业要按照平台化、规模化、综合化、国际化的战略发展

第三、共建共享数字化平台适应未来（从专业到综合）

第四、把咨询业务数字化平台（数据）作为核心竞争力来抓

演讲中吴主任强调，做全过程工程咨询服务，要肩负专业发展，业务拓展的责任。

转载自“造价师家园”公众号