2017年3月3日至4日，重庆天健工程咨询有限公司召开2016年度考核交流会。公司董事长兼总经理王成彬、常务副总经理刘新权、副总经理胡跃龙、总经理助理刘远兵及全体员工参加了此次会议，会议由刘新权主持。

    会议伊始，王成彬董事长做了关于“树立集体荣誉感”的专题演讲。他从如何提高员工的集体荣誉感、如何让员工对企业有归属感、如何树立企业集体荣誉感等方面娓娓道来，让全体员工受益匪浅。

    随后，陈进峰经理对2016年专业技术部独立回访客户的情况作了汇报。他指出，2016年客户的总体满意度比较高。同时，他建议公司进一步提升专业能力，把握质量控制风险，强化员工服务意识。

    紧接着，刘新权副总经理代表公司管理层针对员工考核总结中提出的问题，从6个方面进行了归纳，并现场作出了回复。他还充分肯定了公司“分层分级+员工交流”的考核方式，对员工积极建言献策、参与公司管理进行了表扬。

    最后，王成彬董事长作了《严谨认真、做好表率、敢做公司发展先锋》的总结讲话。他强调，公司项目经理及以上职级员工是公司的骨干力量、是公司发展的领头兵，应积极发挥自己的专业优势、树立良好的职业操守，为公司全体员工做好表率，不辜负公司领导的期望。

   会议在完成各项议程后圆满结束。