2024年3月16日，天健工程咨询（重庆）有限公司召开2024年第一次市场专题会，公司董事长王成彬，总经理刘新权，副总经理梁付健、季舒、胡跃龙，总经理助理李丽，各业务部门经理及投标主管娄好共24人参加会议。本次市场专题会由刘新权主持。
会议首先听取了2023年公司投标工作的整体情况，分析了投标工作当前优势和劣势，就如何进一步提升投标文件的质量与中标率展开了深入探讨。随后，各专业板块的分管领导就如何高效实现2024年度公司董事会下达的业务目标进行了汇报，他们结合各自专业板块的发展情况和行业特点，将本专业板块的目标任务细化并分解至具体的潜在客户或项目中，形成了目标任务清单。会上，还制定了相关落地措施以保障市场工作的顺利开展。
刘新权总经理重点对公司现有的客户资源进行了剖析，强调了客户资源对公司持续成长的不可或缺性。围绕今年业务拓展的关键领域，他清晰划定了公司需全力以赴攻克的市场与项目，并对下一步工作提出了明确的要求：一是思想上要高度重视；二是行动上要坚决有力；三是措施上要严格落实。
董事长王成彬在总结发言中强调了四个方面的重点工作：首先，要整合天健内部资源，通过优化配置来提升企业竞争力；其次，要明确各个部门和板块的主要职能，增强公司核心竞争力；第三，要专注于审计业务的拓展，深化乡村振兴项目的资金衔接，同时强化司法鉴定服务的能力，并积极拓展与央企客户的联系；最后，要加强信息安全意识的培养，严格保护企业机密信息。
