3月6日，我司在12楼会议室召开2026年度第一次市场专题会。天健重庆执委会委员潘理科，董事长刘新权，管理层及经理层全体人员参会，投标主管娄好列席会议。会议由常务副总经理梁付健主持。

       会上，娄好首先汇报了2025年投标工作情况，系统总结投标工作亮点，对废标事宜进行通报分析，并分享同行先进经验。随后，与会人员围绕投标工作亮点提升、废标风险规避、同行经验对标、内部分工协作等方面展开深入讨论，积极为提高投标质量建言献策。随后，各业务板块分管领导依次发言，梳理2025年工作完成情况，深入分析未落地项目原因，并对2026年度业务承接目标任务清单及相应落地措施作出规划。

       刘新权董事长就市场开拓与维护工作重点提出总体要求。会议强调，所有经营层要正视困难、坚定信心，抢抓重庆退出高负债省市名单带来的城市更新、产业升级等机遇，发挥公司二十余年口碑积淀和团队优势，以更强行动力、凝聚力推动各项工作落地见效。会议号召，大家要心往一处想、智往一处谋、劲往一处使，以主人翁姿态抓实客户维护、抓住潜在机会、落实各项工作，确保完成7200万元业务承接目标，共同迎接公司发展新春天。

       最后，潘理科作重要讲话。他表示，此次会议既有宏观目标也有具体分解，体现了“抬头看天、低头看路”的务实导向。他鼓励大家坚定市场信心，并依托天健平台，做好各业务板块协同，凝聚发展合力，为天健事业高质量发展贡献力量。